集團(tuán)2025年上半年工作總結(jié)會(huì)議圓滿(mǎn)召開(kāi)

2025年7月18日下午2:30，集團(tuán)召開(kāi)了2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。集團(tuán)副總裁吳振軍、各子公司班子成員、職能管理中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議主會(huì)場(chǎng)設(shè)置在集團(tuán)本部三樓，分會(huì)場(chǎng)設(shè)置在貴州渝能、貴水之靈公司會(huì)議室，會(huì)議由綜合管理中心主任李際勛主持。會(huì)議全面總結(jié)了2025年上半年工作情況、對(duì)2025年下半年工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議共五項(xiàng)議程。首先是集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析；接著集團(tuán)安全環(huán)保及水泥板塊銷(xiāo)售做上半年工作匯報(bào)；之后各子公司進(jìn)行匯報(bào)；最后，吳總作總結(jié)講話(huà)。

上半年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部管理擴(kuò)面等諸多挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下以“沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)”為指導(dǎo)思想，聚焦主責(zé)主業(yè)，攻堅(jiān)難點(diǎn)堵點(diǎn)，各項(xiàng)工作整體呈現(xiàn)“安全平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)”的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

吳總以《咬定目標(biāo)克難奮進(jìn)為完成年度目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗》為題作了報(bào)告，深入分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)和發(fā)展中存在的問(wèn)題，安排部署了下半年工作任務(wù)。吳總強(qiáng)調(diào)，下半年我們將以“歸零再出發(fā)”的心態(tài)錨定目標(biāo)不放松，聚焦“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略主線(xiàn)，繼續(xù)強(qiáng)抓干部思想建設(shè)，守牢安全環(huán)保防線(xiàn)，持續(xù)優(yōu)化各板塊協(xié)同，以項(xiàng)目建設(shè)為引擎拉動(dòng)增長(zhǎng)，用全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管理牢筑防線(xiàn)，靠人才隊(duì)伍建設(shè)激活內(nèi)生動(dòng)力，全力以赴向全面目標(biāo)發(fā)起沖刺。

吳總最后提出八點(diǎn)工作要求：一是守牢安全環(huán)保底線(xiàn)；二是強(qiáng)攻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；三是狠下功夫提升銷(xiāo)售；四是深挖潛力降本增效；五是再接再厲提升管理；六是高效有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；七是著力解決歷史遺留問(wèn)題；八是持續(xù)抓好干部思想建設(shè)。

本次會(huì)議的召開(kāi)，不僅是對(duì)上半年工作的總結(jié)復(fù)盤(pán)，也是對(duì)下半年工作的動(dòng)員和部署，必將給集團(tuán)全體員工注入攻堅(jiān)克難、勇毅前行的精神力量。2025年下半年，集團(tuán)將以“時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，抓緊機(jī)遇，用實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展寫(xiě)下更精彩的篇章，共同開(kāi)創(chuàng)嶄新未來(lái)！